kreative lösungen finden

Einzelcoaching

Coaching ist ein effektives Instrument der Personalentwicklung, dessen Ziel es ist , Fach-und Führungskräfte bei der Ausgestaltung und Entwicklung ihrer beruflichen Potenziale zu fördern und zu unterstützen.

Ziele des Coachings sind eine tiefgreifende und nachhaltige Wirkung im Sinne der der Erhöhung von Leistungsfähigkeit und der Stabilisierung der Gesundheit.

Der Background bei unseren Coachings ist bezogen auf das humanistische und ganzheitliche Menschenbild, dass Reflektionsvermögen und Selbstverantwortlichkeit voraussetzt.

Die Transaktionsanalyse steht in dieser Tradition der humanistischen Psychologie und bietet ein differenziertes Kommunikationskonzept, das zwischenmenschliches Miteinander beschreibt und erklärbar macht. Kommunikationskonflikte können dadurch sichtbar gemacht werden und es bietet des weiteren ein Persönlichkeitsmodell, das hilft, innere Prozesse und lebensgeschichtliche Entwicklungen versteh- und nachvollziehbar zu machen.

In jedem Einzelfall wird darüber entschieden, was für die jeweilige betriebliche Situation und für alle Beteiligten der beste Weg ist. ich berate Sie entsprechend und unterbreite Ihnen ein spezielles Angebot .

Bei einem Dreiecksvertrag, bei dem der Vorgesetzte, der Coachee und der Coach beteiligt sind, werden die Coachingwünsche und -ziele transparent gemacht und gemeinsam festlegt.

Der Coach unterwirft sich der Schweigepflicht dem Auftraggeber gegenüber, es werden zum Prozessende die Arbeitsergebnisse offen gemacht und präsentiert.

So kann zwischen Coach und Coachee eine Atmosphäre des Vertrauens entstehen.

Anlässe für Coachings:

• Zweifel an der beruflichen Leistungsfähigkeit
• Gefühl der Überforderung oder Unterforderung
• Mobbinghandlungen
• Krisensituationen aufgrund von persönlichen Schicksalsschlägen, wie z.B. bei Trennung, Krankheit, Tod
• Anpassungsschwierigkeiten durch Veränderungen z. B. bei Umstrukturierungen, Fusionen, veränderten Aufgaben oder Arbeitsverdichtung
• Wunsch nach Verbesserung der Führungsfähigkeit (Durchsetzungs- und Akzep- tanzprobleme) und Verbesserungen im Bereich der psycho- sozialen Kompetenzen.
• Individuelle Karriereberatung
• Sie erleben Unklarheiten im Team oder Schwierigkeiten beim Delegieren von Aufgaben
• Dauerhaft unangenehme Spannungen und immer wieder kehrende Konflikte mit Kollegen, Chefs oder Mitarbeitern
• Stärkung von Führungsfähigkeiten bzw. Klärung des Führungsstils
• Durchführung von Change Management-Prozessen
• Teambildung, Teamkonflikte, Teamfähigkeit
• Entwicklung von Stärkenprofilen, Freisetzung persönlicher Potenziale
• Auflösen von Blockaden, z.B. Redeängste, Versagensängste, Blockaden durch hohen Leistungs- oder Konkurrenzdruck.